生长、效率、国际化——记bat365制药2017年事情集会

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宣布时间：2017-01-25
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bat365制药年度2017事情集会于1月23日下午1时在沈阳市万达文华酒店隆重举行。复星医药总裁、CEO、bat365制药董事长吴以芳，复星医药副CFO、总裁助理兼财务部总经理陈战宇，复星医药总裁助理兼运营治理部总经理李建青、复星医药工业公司高级生产工程总监张辛庭、bat365制药总经理杨波领导中高管及全体员工共计370余人加入了本次年会。

奏国歌

　　本次集会由年度事情集会、颁奖仪式、联欢晚会三个部分组成。事情集会由常务副总经理佟光主持。大会首先全体起立奏国歌，总经理助理马明红领诵复星医药精英誓言。

主持人佟光

　　人力资源总监苗岚宣读了2017年公司组织架构及中高级治理人员人事任命，宣布建立国际贸易部；财务总监王明刚通报了2016年创出历史新高的经营业绩和2017年指标任务，紧接着杨波总经理与各高管现场签订指标责任书，用这种严肃的形式来通报经营压力、明确责任。随后，总经理助理马明红做了详细的销售剖析，显示了已往一年销售效率治理的结果。市场总监赵为连总结了2016年市场能力建设的结果，重点介绍了双千运动、国家级抗结核药物供应协调储备库等高水平的市场运动，论述了bat365和bat365产品的市场定位并汇报了2017年市场事情计划。

签署指标责任书

高管汇报

　　三车间主任杨璐汇报了已往一年生产系统的结果和短板，更详尽介绍了三期固体制剂车间建设项目的进度。研发总监李娟博士对正在进行的一致性评价事情做了深入介绍，明确说明这是我们产品国际化的基础事情也是bat365产品升级的必经之路。质量总监张铁杰主持了bat365国际化目标和路径的论坛环节，各嘉宾从研发、国际贸易、PQ角度论述了对人才、产品注册、硬件、软件等国际化要素的思考。

国际化论坛

　　杨波总经理的事情报告对生长、效率、国际化主题进行了全景和深入的解读。从bat365的使命和愿景开始，论述了医药行业情况和趋势、进行了战略回首，并详细讲解了未来五年的战略和目标，说明bat365必须以PQ和一致性评价为起点开启bat365制药的国际化进程，2017年必须高标准完成三期固体制剂车间项目，坚决推进营销和市场能力打造、信息化升级，继续建设人力财务等支持体系，以进一步提高运营效率，从而实现企业和员工的生长。

总经理汇报

　　复星医药副CFO陈战宇先生讲话对bat365提出了重塑治理体系流程、文化、团队的高标准要求。吴以芳董事长最后讲话肯定了bat3652016年的结果，对bat3652017年提出更高的要求，指出效率和国际化都是为了生长，国际化思维是焦点，要大胆培养和引进人才，翻开思路。他最后勉励各人在2017年配合努力，全方位思考复星集团郭广昌董事长提倡的0.01秒精神，不绝进取，实现生长！